Ссылки для упрощенного доступа

«Нам придется выживать». Кыргызский бизнес готовится к глубокому кризису


Кафе в одном из торговых центров Бишкека во время карантина. Весна 2020 года.

​​​​​​​В Кыргызстане сложно говорить о наступлении очередного кризиса, когда он, скорее, является перманентным состоянием государства. Но последствия вторжения России в Украину обещают стать по-настоящему болезненными. Бизнес готовится к худшему, одновременно пытаясь пробить окно новых возможностей.

На экономическом форуме в Бишкеке предприниматели пытались понять, как трезво оценивать настолько быстро меняющуюся реальность. В одном сошлись все: нынешний кризис – это кризис в полном смысле этого слова.

Данияр Аманалиев.
Данияр Аманалиев.

«Я в бизнесе с 2004 года, и не было года, когда мы не говорили, что сейчас не кризис. Но кажется, что сейчас реальный кризис. Как говорит Алексей Венедиктов, уже бывший главред «Эха Москвы», жить в учебнике истории – это самое худшее, что можно пожелать человеку. Мы сейчас живем в учебнике истории, не совсем понимая, что будет на следующей странице», - емко описал тревогу предпринимателей основатель холдинга OloloHouse Данияр Аманалиев.

Возможно, данный кризис будет жестче предыдущих, полагает председатель бизнес-ассоциации «ЖИА» Жоодар Омошев. Мы одновременно видим валютный, финансовый, продуктовый и логистический кризисы:

Жоодар Омошев.
Жоодар Омошев.

- Все задаются вопросом, как это отразится на нашей экономике. От каждого из нас зависит ответ на вопрос – чего ожидать в будущем году. Однозначно, экономический мир ждет нового взгляда, разностороннего партнерства, другого подхода к инструментам бизнеса. Несмотря на то, что незначительно интегрирован в мировую экономику, Кыргызстан существенно подвергается и остается под волной спада финансовых, торговых и валютных взаимоотношений на рынках наших экономических партнеров в ЕАЭС.

Санкции по России напрямую ударят по экономической активности Кыргызстана, которая непосредственно зависит от денежных переводов мигрантов. Они приносят больше наличности, чем весь экспорт страны. Кризис будет сильным, мы должны это принять, призывает к здравому подходу экс-замминистра экономики Эльдар Абакиров:

Эльдар Абакиров.
Эльдар Абакиров.

- Мы должны быть реалистами. Кыргызстан пребывает в стабильном кризисном состоянии. Во время кризиса 2008-2009 годов переводы мигрантов сократились на 400 млн долларов. Во время так называемого крымского кризиса 2014 года - на 500 млн долларов. В ковидном кризисе – на 600-700 млн долларов. В нынешнем кризисе, по моему мнению, переводы сократятся на более чем 1 млрд долларов. Экономика Кыргызстана очень простая. В прошлом году мигранты прислали 2,7 млрд долларов, экспорт страны составил 1,5 млрд долларов, из которых 400 млн долларов – в Россию, а 400 млн долларов – это золото. По золоту никаких вопросов нет, оно всегда будет продаваться. Но будет ли экспорт в Россию? В этом году в экономику поступит на 1-1,5 млрд долларов меньше денег. Вопрос в том, за счет чего мы их будем восполнять?

Падение объема переводов ударит и по банковскому сектору, сетует председатель правления банка «Бай Тушум» Максат Ишенбаев – часть заемщиков обслуживает свои кредиты за счет помощи родственников в России:

Максат Ишенбаев.
Максат Ишенбаев.

- Мы уже чувствуем определенный негатив. Думаю, качество кредитного портфеля банков снизится. Во-первых, потому что предприниматели сильно завязаны с российским бизнесом. Во-вторых, мы очень сильно зависим от денежных переводов. Уже сейчас переводы просели на 30%. Мы ожидаем, что это будет в районе 50%. Многие обслуживали свои долги, ипотечные и потребительские кредиты за счет этих переводов. Каждый раз МВФ и Всемирный банк говорят - не надо зависеть от переводов. Об этом все говорили, что нужно диверсифицировать экономику, нельзя надеяться на переводы. Нынешняя ситуация доказывает это. Стабильное время на проведение структурных реформ мы, как всегда, упустили.

Банки отреагировали на изменения моментально. Ставки по потребительским кредитам и ипотеке уже выросли на 5-6%. Центробанк России на фоне санкций Запада в попытке сдержать финансовую и ценовую стабильность повысил ключевую ставку с 9,5% до рекордных 20%. Вслед за российским регулятором свою ставку с 8,5% до 14% повысил Национальный банк Кыргызстана, объяснив, что динамика цен в стране во многом зависит от торговли с Россией.

В совокупности с падением покупательской способности населения ожидается падение рынка ценных бумаг, прогнозирует директор брокерской компании «Сенти» Мээрим Аскарбекова. «Мы сейчас предлагаем повышение [номинала] сомовых облигаций. Ставки по кредитам и по депозитам поднялись, естественно, мы тоже привязаны к этому», - объясняет финансист.

Наступающий или уже наступивший кризис в первую очередь проявится в строительном секторе, причем он пострадает больше всего, считает экс-замминистра экономики Эльдар Абакиров. «Строительство – это не хлеб или чай. Кушать нужно всегда, а покупку дома можно и отложить. Поэтому строители сильно пострадают, что мы уже переживали в 2014 году», - уверен он.

«Другим ясным индикатором кризиса является резкий рост доллара», - говорит председатель Ассоциации обменных бюро «Альянс» Думан Рыскулов. Но, по его словам, в нынешней ситуации он больше обусловлен психологическим фактором, оснований для паники о возможном дефиците валюты нет:

Думан Рыскулов.
Думан Рыскулов.

- Во время мирового кризиса 2008 года курс доллара вырос на 20 сомов - до 60. В 2014 году – с 60 до 75 сомов, в 2020-м – до 85 сомов. Сегодняшнюю ситуацию можно назвать стабильной, так как у нас есть некая связь с мышлением. Когда доллар поднимается на несколько сомов, за ним идет психологический фактор. Когда курс превысил отметку в 100 сомов, пошла паническая реакция, люди на все свои сбережения начали беспорядочно скупать доллары.

КАК БЫТЬ?

«Кризис вряд ли закончится в ближайшее время, он будет только нарастать. Но кризис создает новые возможности, - не унывает владелец Novotel Жоодар Сайдилкан. - Компактная экономика Кыргызстана позволяет извлечь свою выгоду из нынешней ситуации».

«Любой кризис – это конец чего-то и начало чего-то», - поддерживает его министр экономики и коммерции Данияр Амангелдиев. По его словам, кабмин не теряет оптимизма даже в нынешнем положении, задействовав весь арсенал антикризисных мер:

Данияр Амангелдиев.
Данияр Амангелдиев.

- На сегодняшний день со стороны правительства разработан комплекс мер. В первую очередь, приняты меры по обнулению импортных ставок НДС на социально значимые товары, несмотря на то, что это вызывает значительные потери республиканского бюджета. Для стимулирования экономики были заложены средства для финансирования производителей и переработчиков сельхозпродукции. Предусмотрены меры по созданию 9 кластеров. В целях эффективного управления госимуществом, исходя из нашего печального взаимодействия с Кумтором, создана холдинговая компания «Наследие великих кочевников». В рамках активизации имеющихся мощностей была создана государственная корпорация «Кыргызиндустрия» с уставным фондом в 1 млрд сомов. Кроме того, мы подписали постановление правительства о создании холдинга туризма с уставным фондом также в 1 млрд сомов, который даст возможность для улучшения инфраструктуры туризма и выработки программ. С учетом ограничений по перелетам РФ сейчас создаются новые возможности для наших туроператоров. Сегодня, я думаю, время задуматься и начать готовить нашу инфраструктуру для приема туристов», - рассказал министр.

Сейчас, по мнению председателя правления банка «Бай Тушум» Максата Ишенбаева, властям нужно договариваться с Узбекистаном, Казахстаном, Таджикистаном и открывать рынки для свободной торговли, чтобы предприниматели успели перестроиться. «Первые 6 месяцев не взимать пошлины, нам сейчас остается только выживать, поэтому нужно срочно открывать рынки, снимать все барьеры. Не нужен сейчас этот Налоговый кодекс, который будет еще хуже для наших предпринимателей», - уверен Ишенбаев.

Правительство играет большую роль в преодолении кризиса, солидарен с ним экс-замминистра экономики Эльдар Абакиров:

- Считаю, что нужно на ближайшие пару лет ввести максимальное дерегулирование, нулевую систему разрешения в любой отрасли.

«Ситуация на валютном рынке тоже, в целом, стабильная», - успокаивает председатель Ассоциации обменных бюро «Альянс» Думан Рыскулов. По его словам, бизнес подстроится под новые реалии:

- У нас была выработана политика дедолларизации, которая на сегодняшний день не особо работает. Она предполагает, что весь товарооборот в Кыргызстане должен проводиться строго в национальной валюте. Реализация программы дедолларизации могла бы в определенной степени снизить потребность в иностранной валюте. Но сейчас ситуация стабильная. Мы должны поддержать политику Нацбанка, который своевременно проводит интервенции для сглаживания резких колебаний. Прогнозы делать, я думаю, рано. Потому что геополитическая ситуация оставляет желать лучшего. Я думаю, что в ногу со временем мы будем предпринимать что-то новое и выработаем определенный иммунитет.

На прошлой неделе кабмин создал Антикризисный комитет, который должен «оперативно реагировать» на события в мире.

Арзыбек Кожошев.
Арзыбек Кожошев.

«Есть вероятность того, что кризис будет продолжительным. Но не стоит поддаваться панике. В настоящее время кабинет министров готовит пакет антикризисных мер, который должен исходить из необходимости сохранения объема накопленных финансовых ресурсов как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Это будет новый комплекс мер по поддержке населения и бизнеса»,- заверил первый замглавы кабмина Арзыбек Кожошев.

Экономический кризис сопровождается огромной инфляцией, причем больше всего дорожают продукты питания. Нацбанк еще пару недель назад повысил ожидания по инфляции по итогам года до 12%, но спустя несколько дней представитель регулятора Аида Карабаева признала, что фактический рост цен будет больше. Насколько - пока не известно, новая оценка еще не проводилась.

Кабмин пытается успокоить население запасами важных продуктов - зерна и сахара. Антикризисный план, надеются власти, не допустит падения экономической активности. Бизнес, в свою очередь, пребывает в поисках новых возможностей, которые может создать кризис.

«Мы самая антикризисная нация в Центральной Азии, это точно. Мы сумеем из лимона выжать лимонад, мы приспособимся, переживем этот кризис. Мы вырастем через него», - уверен основатель холдинга OloloHouse Данияр Аманалиев.

XS
SM
MD
LG